MADE IN RESPECT MADE IN RESPECT

Made in Respect



LABELLISATION

Autoévaluation


 Présentation de la démarche - Procédure - Structures labellisées - Autoévaluation
 

Vous êtes désormais prêt à remplir notre outil de diagnostic qui vous donnera une vision globale de votre implication Développement Durable ainsi que votre capacité à acquérir le label Made In respect.

Vous devrez évaluer pour chaque niveau stratégique de votre entreprise le degré d'implication.

Pour recevoir le détail de votre résultat veuillez remplir les champs ci-dessous.

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J’accepte les conditions d’utilisation du référentiel                      
   

Six domaines vont se succéder afin d’évaluer votre structure sur les différents niveaux d’organisation :



 

Domaine 1

En tant que dirigeant, je m’engage.

Cocher la case correspondant le mieux à votre situation,
en vous aidant des exemples décrits ci-dessous
 

1.1 Je suis responsable de la démarche Made in Respect dans mon entreprise.

Commentaires :
Le dirigeant doit être moteur et clairement montrer sa volonté d’adhérer au concept Made In Respect (Lettre d’engagement, communication interne et externe, etc.)

• Rien à observer,
point rédhibitoire

• Je ne présente aucune preuve d’engagement
• J’ai une motivation réelle non formalisée

• Je suis capable de présenter mon engagement, mais pas d’écrit
• Je nomme un pilote

• Je rédige une note de service explicative aux collaborateurs

• Je rédige une lettre d’engagement et l’affiche
• Le pilote Made In Respect, est le relais de la communication

• Je communique en interne sur la démarche de manière régulière

• J’intègre la démarche MIR dans
la politique générale de l’entreprise
• Je m’implique dans la promotion de l’association

• J’ai mis en place des actions innovantes

• J’ai impliqué mes clients,
fournisseurs et partenaires

• Je renforce ma politique générale de l’apport Made In
Respect
 

1.2 Mon engagement doit se concrétiser par des actions.

Commentaires :
La Direction doit prouver par des actions internes ou externes sa volonté de répondre aux valeurs de Made in Respect

• Je n'ai aucune action à présenter.
• Action en cours non suivi

• Réflexion sur action à engager

• Projet sans plan d’action
• Je structure mes actions et fixe des objectifs

• Un pilote contrôle les actionsen cours

• Plan d’action suivant les 4 axes de Made In respect
• Actions engagées sur les 4 axes de Made In Respect

• Les actions sont pilotées ( suivi et bilan)

• Des objectifs pertinents
sont fixés
• Des actions du plan ont atteints leurs objectifs

• Des mesures pertinentes montrent les progressions

• Les actions s’inscrivent
dans un plan d’amélioration continue
 

1.3 Je dois mobiliser les individus et valoriser les efforts et les succès. (sans objet si absence de personnel)

Commentaires :
La direction doit stimuler l’adhésion et la participation du personnel aux actions.
Elle doit valoriser les résultats obtenus.

Je n’emploie aucun salarié, mon entreprise n’est donc pas concernée par ce critère :
• J’ai informé de ma motivation le cercle rapproché de collaborateurs
• Projet de mobilisation des acteurs

• note de service explicative aux collaborateurs
• J’ai des actions de mobilisation du personnel.
(séminaire, réunion)

• J’ai mis en place un système de participation

• J’implique le personnel dans
l’élaboration du plan d’action
• Il existe une réelle culture d’entreprise basée sur les valeurs de Made In Respect

• Le personnel est mobilisé et devient moteur

• Le personnel reçoit les fruits de son engagement
 




Un dispositif simplifié de labellisation pour concrétiser votre engagement quotidien.





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